“这次辩论赛有新意、组织得很好，大家都很喜欢……”连务会上，我对中士单庆文提出了表扬。
单庆文是我们连新任文化骨干。此前，他在班排文化活动中表现突出，擅长活跃气氛。几个月前，连队时任文化骨干面临退伍，我和另一位连主官一合计，决定把单庆文作为重点培养对象。
为了测试单庆文的活动组织能力，我先让他策划了一场读书分享会。在我看来，这事并不难。然而，活动正式举办那天状况频出：忘记提前准备话筒，串场过于生硬……由于准备不充分，读书分享会进行得磕磕绊绊。
考虑到单庆文第一次牵头组织这样的活动，没有什么经验，出现一些失误情有可原。我当时心想，只要再多组织几次活动，单庆文就会慢慢成熟起来。
可是，2个月时间一晃而过，单庆文陆续组织了几次活动，却总是出现各种各样的问题，活动效果始终没能达到我的预期。
“这段时间，我有意培养你，你为什么不珍惜机会呢?”一天，我找到单庆文，一开口就语气很重。
话音刚落，单庆文涨红了脸。不过，面对我的质疑，他没有辩解。见他如此反应，我不好再说什么，便让他回去了。
我想，谈话过后，单庆文会痛定思痛，更有干劲。出乎我意料的是，他反而陷入低落情绪，而且经常有意躲着我。
“培养骨干要多些耐心!”一天，在和教导员聊天时，我说起了这件事，他的一番话，让我反思了好久。
确实，在培养单庆kaiyun中国官方网站文成为文化骨干这件事上，我少了一些耐心。战士的成长本来就需要时间，其过程也会遇到很多困难，我应该做的是设身处地为他们着想，该关心时关心、该帮助时帮助、该提醒时提醒，而不是冷眼旁观，在他们经历挫折时求全责备。
“培养骨干不是简单地给机会、压担子，还要多些手把手的带教。”想清楚后，我马上找到单庆文，开诚布公地表明想要培养他的意图，并表示，今后会更加用心耐心地指导帮助他，让他不要有心理压力。听了我的话，单庆文似乎松了一口气，紧锁的眉头舒展开来。他告诉我，他会比以前更努力，认真学习如何组织文化活动，决不辜负我的期望。
随后，我带着单庆文，复盘他在前几次活动组织过程中出现的问题，还为他找来一些学习资料。接下来一段时间，每次组织文化活动，我都会和他一起讨论活动方案。活动开展过程中，如果发现问题，我也会及时提醒他。在我的指导下，单庆文表现越来越好，组织活动越来越熟练，大约1个月后，基本能独当一面了。
前段kaiyun中国官方网站时间，营里计划组织演讲比赛，需要从各连抽调人员帮助筹备，我毫不犹豫推荐了单庆文。得知这个消息，单庆文开心地说：“我一定竭尽所能，不辜负组织的信任。”
